會(huì )前，寶凌公司經(jīng)理班子和各部門(mén)負責人向凌云集團的領(lǐng)導進(jìn)行了工作匯報，集團各職能部門(mén)領(lǐng)導對寶凌的現狀提出了意見(jiàn)和建議，集團領(lǐng)導對寶凌后續的工作做出了要求和指示。大家一致認為此次會(huì )議是一次把脈會(huì )，寶凌公司接下來(lái)將就會(huì )議提出的問(wèn)題制定措施并扎實(shí)改善，全力以赴保證年度目標任務(wù)的實(shí)現。
       董事會(huì )上，寶凌公司董事長(cháng)范揚發(fā)強調，2023年的經(jīng)營(yíng)方針是“抓市場(chǎng)強科研，促求強發(fā)展，強管理煉內功，增經(jīng)營(yíng)效益”，要關(guān)注研發(fā)與市場(chǎng)，要做好有效研發(fā)，創(chuàng )造效益，加強新產(chǎn)品領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)，注重技術(shù)骨干員工的培養，減員增效。他還強調，要提升執行力，精簡(jiǎn)合理相關(guān)制度，要用自我革命的精神加強發(fā)展，促進(jìn)寶凌公司民品做大做強。
       凌云集團總經(jīng)理周永義作為寶凌董事也提出了幾點(diǎn)要求：后續工作需要在索賠率、產(chǎn)品抗風(fēng)險能力、固定費用、資產(chǎn)負債率、現金流等加強關(guān)注，要重在落實(shí)、確保目標的實(shí)現。外部股東兼董事林清也對后續的管理提出了期待。寶凌公司的領(lǐng)導班子在會(huì )上對各分管的指標的實(shí)現也向各位領(lǐng)導表達了信心和決心。
         最后凌云集團董事長(cháng)李中健發(fā)表重要講話(huà)，他首先對2022年寶凌公司在疫情和不利環(huán)境下實(shí)現的業(yè)績(jì)表示肯定，并指出：寶凌的問(wèn)題是明確的，總結也是全面的，要求經(jīng)理班子帶領(lǐng)大家制定行之有效的措施并下大力氣解決問(wèn)題，同時(shí)要求新班子要有新面貌、新思路、新目標，團結一致做好寶凌公司的管理，做好寶凌的各項工作，推動(dòng)公司快速發(fā)展。
      本次會(huì )議在熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)結束。